> اقتصاد

«بيتك» ينظَّم ورشة عمل حول إدارة استمرارية الأعمال


«بيتك» ينظَّم ورشة عمل حول إدارة استمرارية الأعمال

نظّم بيت التمويل الكويتي (بيتك) ورشة عمل حول إدارة استمرارية الأعمال Business Continuity Management بالتعاون مع مجموعة ديلويت العالمية للتدريب والاستشارات، وإدارة المخاطر للمجموعة، ضمت العديد من الإدارات المعنية بتسيير الأعمال في مجالات مختلفة، بحضور مجموعة من المسؤولين والتنفيذين في الإدارات المشاركة، يتقدمهم الرئيس التنفيذي لمجموعة «بيتك» مازن سعد الناهض، وتركزت ورشة التدريب على كيفية التعامل مع أي معوقات قد تتعرض لها خدمات «بيتك»، واتخاذ التدابير الاحترازية والتصحيحية والتعامل المناسب مع المستجدات المتعلقة بإستمرارية الأعمال. وقال رئيس المخاطر لمجموعة «بيتك» جهاد البنداري، إن ورشة العمل تمثل خطوة مهمة ضمن نهج مستمر تتبعه إدارة المخاطر للمجموعة، لتعزيز ثقافة المخاطر لدى موظفي ومسؤولي «بيتك» وإداراته، لصياغة منظومة وقائية مقبولة تعتمد على المبادرة والابتكار وتدريب العاملين، حيث تضمنت الورشة سيناريوهات متعددة كتجربة عملية على التعامل مع خطة استمرارية الأعمال، ومن أهمها التأكيد على وسائل وآليات التواصل والتعاون المشترك لاستمرارية الأعمال، وبيان مدى الاستعداد لتفادي الآثار المحتملة، وقد تبين خلال الورشة فاعلية التنسيق والتعاون من مختلف القطاعات، وذلك انسجاما مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية. وأوضح البنداري أن الورشة تستهدف الحفاظ على مصالح «بيتك» وعملائه وعلى سمعة البنك وأصوله وقدراته وإمكاناته المادية والبشرية، مشيراً إلى أن التجربة العملية لإدارة استمرارية الأعمال وفرت للمشاركين مجموعة قيمة من الأفكار الجديدة، التي تساعد في دراسة وتحليل أي حادثة والخروج منها – إن وقعت- بأفضل النتائج، كما كان الاحتكاك مع شركة ديليوت بمنزلة إضافة مميزة نظراً لخبرة الشركة في هذا المجال. وأضاف البنداري أن الإدارة العلمية اللازمة تعتمد على القوانين والأنظمة وسيناريوهات إدارة استمرارية الأعمال والتطبيق العملي والمهني للتعليمات والضوابط، مع حشد كل القدرات والإمكانات وتوفير وسائل التواصل وتحديد مجالات التعاون الممكنة، مع بيان القدر المناسب لحرية الحركة والقدرة على اتخاذ القرار السريع بالشكل والوقت المناسبين، مشيراً إلى أنه تم تقسيم المشاركين في الورشة إلى 3 مستويات إدارية، المستوى الأول «الإدارة التنفيذية»، يليه المستوى الإداري «الأوسط» الذي يتلقى التعليمات والقرارات من الإدارة التنفيذية، ثم يوصلها إلى المستوى الثالث، الذي يحتوي على «مشغلين ومنفذين للعمليات»، وتم تنفيذ تجربة سيناريوهات تدريب افتراضية، أثبتت نجاح وقدرة وكفاءة الإدارات المشاركة وجهوزية «بيتك» وإمكاناته لإدارة استمرارية الأعمال. واضافت الورشة إلى المشاركين مهارات وخبرات جديدة بما يتوافق مع رؤية «بيتك» واسترتيجته والمعايير والمقاييس العالمية في مجال إدارة استمرارية الأعمال. وقال إن إدارة استمرارية الأعمال تقوم بدور مهم في الإعداد والترتيب والتخطيط الجيد والمتابعة الدائمة للتأكيد على استمرارية الجاهزية وتوافر الإمكانات بشكل دائم، مما يوفر لـ «بيتك» عناصر استقرار ومصادر قوة، كما كان التفاعل الإيجابي من المشاركين وما أبدوه من اهتمام ومتابعة وتقدير لأهمية الموضوع، الأثر الفعّال في تحقيق أقصى استفادة من الورشة والوصول إلى أفضل النتائج. الناهض مع المشاركين في ورشة العمل



عدد الزيارات : 1224 زيارة

كل التعليقات

    لا توجد تعليقات علي هذا الموضوع

اضف تعليق

آخر الأخبار

إقرأ أيضا

رأيك يهمنا

alwehdanews@hotmail.com

أقسام الموقع

جميع الحقوق محفوظة © الوحدة2015